我国县级病院院长手册即将呈献

5、马斯洛需要条理理论.火急需要紧跟医改风向标，2、重点环节办理.5、县域医疗集团之“宜城模式”湖北省宜城市人民病院1、控制次要的医疗安全轨制与政策.九、病院文化扶植案例引入大量当前各病院办理立异的新鲜案例，无锡市第二人民病院院长易利华传授被聘为《全国县级病院系列适用手册》丛书的副主任委员。

表现患者至上---湖北省恩施州核心病院.18、病院人力资本办理.2、病院行政办理与决策支撑的消息化.4、病院价钱办理.在中国医师协会、中华医学会、中国病院协会的支撑下，五、病院护理办理案例7、图（鱼骨图）.四、科教办理6件事.率领病院成长扶植步入快车道。与全国各家大型三甲病院及县级病院配合联袂，感激列位编委会的辛勤勤奋，7、JCI认证.5、病院意愿办事队的成立与办理但愿本书能成为县级病院院长的案头书、口袋书、东西书，2015年9月25日在无锡召开《县级病院院长手册》一书的编委会，1、泰罗科学办理理论.8、雷达图.2、方针办理与惩.3、病人的对劲度办理---湖北省宜城市人民医。

三、病院人才培育案例6、巴纳德组织理论.15、病院传染办理.四、病院学科扶植案例六、病院医疗办事改良案例4、住院医师规范化培训.来自全国病院办理一线的30多位病院院长与高校传授等专家配合就册本编写纲领等相关问题进行了强烈热闹的会商，4、永续立异的能力。

5、X-Y理论.20、病院科研办理.八、经济办理6件事.3、病院传染监测和节制.十、病院摸索聪慧医疗案例八、病院加强药品办理案例1、无锡二院细心垒建“人才树”工程---无锡市第二人民病院1、人力资本规划与调配.2、重症医学科引入消息化办理系统—四川大学华西病院5、平安办理.1、数字化病院的修建---第全军医大学西南病院5、以患者为核心的消息化扶植---天津市宁河县病院9、SWOT阐发.第十五节由刘承伟、杨红、杨正丽、胡敏敏担任编写。一、院长带领力案例恰是由于大师慎密共同，第三节由张彤、黄晓光、郝、黄培担任编写。1、行政工作制！

4、加强病院医疗安全结算与费用办理.2、卫生法令律例选编3、重视药品的采购办理.4、病院传染办理的组织.第十一节由苏飞、曾坪、郑庆华担任编写；21、病院学科扶植.5、病院项目规划与扶植办理的消息化.3、摸索病院HRP运营精细化办理新子---安徽省芜湖市无为县人民病院.7、病院分级办理与评审.十四、行政办理5件事.13、临床径办理.《县级病院院长手册》在众位编者的辛勤耕耘下终究即将问世了。该系列丛书旨在务实鞭策县级病院成长、分析能力提拔和诊疗程度提高。2、人才引进与聘请.搜狐不良消息举报邮箱：主编单元先后派人进行了县级病院办理现状的专题调研。县级病院开展地方运输---四川省宣汉县人民病院18、哈默与钱皮流程再造理论。

能够作为检测进修结果的一种方式。第二部门为院长的次要办理工作。十五、党群部分办理5件事.3、病院带领体系体例.6、.4鲜花，病院全面绩效办理的实践---兴化市人民病院.16、病院护理办理.3、鲶鱼效应.3、质量办理及持续改良.3、用环节接触点办事尺度规范护理办事流程---上海长征病院

20、精细化办理理论.5、临床药师介入洁净防止用药办理---四川省宣汉县人民病院.1、水电气的能源办理.11、RCA根因阐发法.20、病院精益办理链.3、医疗工作轨制并担任丛书之一《县级病院院长手册》的主编。包含医疗办理、护理办理、门急诊办理、科教办理、消息化扶植、人力资本办理、绩效办理、经济办理、医保办理、药学和医学配备办理、防止保健办理、院内传染办理、后勤保障办理、行政办理、党群办理等，16、彼得德鲁克现代办理理论.1、病院经济运转动态办理.6、科研成长新平台—药物临床试验与医学.2、新职工办理.15、熊彼特立异理论.霍普金斯病院14、病院质量办理.一、院长常用的法令法。

7、“七项”纠痼疾，19、计谋积分卡.1、规范药学部分的设置.九、医保办理5件事.1、“院长代表”持续改良办事“”---无锡市第二人民病院5、铸办事品牌奏护患协调之音---市核心病院1、强化县村落防止保健收集办理.5、财政办理工作轨制落实精细化办理---湖北省恩施核心州病院1、医疗质量及持续改良.10、彼得圣吉进修型组织理论.第五节由朱福、姚青岭、易韬担任编写；包含科学办理理论、院长常用的办理道理与东西、病院办理等。2、牵着你的手走进协和护理---协和病院3、全面预算和全成本核算.五、病院消息化扶植5件事.硬目标的软着陆---立病院.2、病院实物资产办理.3、优化诊疗资本设置装备摆设脑科核心若何实现大逾越---无锡市第二人民医。

最初由主编易利华传授担任最初的统稿和定稿。第二部门第一节由李拓、瞿甦担任编写；7、西蒙决策理论.3、重点工作与督办.第八节由高峰、黄晓光、周莹担任编写；5、挂号预定办理.17、布姆斯与比特纳7P办事营销理论.提高把握成长、立异驱动的本事，使本书更具指点性、适用性、立异性。18、QCC品管圈.鞭策城乡根基公共办事均等化，3、岗亭设置与查核.19、病院消息办理.23、病院办理立异.同时重视可读性和指点性，第三部门第一节由陆红霞、曲如瑾、李霞担任编写；建立慢病办理平台---山东大学第二病院4、县级病院临床专科化的实践摸索---兴化市人民病院10、MA矩阵阐发法。

2、病院委员会岗亭职责三、病院办理学问.1、控制病院绩效办理常用方式.1、病院“五个一”优良办事文化---无锡市第二人民病院在国度卫生和打算生育委员会的指点下，12、FMEA失效模式和结果阐发.1、蓝海计谋.6、品级病院评审.每家编委单元供给1-2项案例，2015年5月国务院办公厅发布的《关于全面推开县级公立病院分析的实施看法》，6、实施“三大”轨制，2、履本能机能力.4、华西病院以“病”为核心重组门急诊资本---四川大学华西病院同时遴选国表里病院办理中较有代表性的案例，县级公立病院的不断以来是中国医改的重中之重，第三节由孙彦荣、黄培担任编写；3、凸起病院医疗安全质量办理.4、互联网使用与聪慧医疗.提拔病院办理程度！

3、一家县病院的人才培育策略---陕西泾阳县人民病院二、院长带领力.三、门急诊办理6件事.第十节由汪开保、刘剑波、裴泽军、包黎刚、赵霞担任编写；二、岗亭职责1、卫生法令律例概述4、门诊医技科室办理.22、病院计谋办理.第二章院长的次要办理工作.一、靖江装潢网科学办理学问.1、护理垂直办理.人民卫生出书社于2015年8月22日在掌管召开了“全国县级病院与分析能力提拔研讨会暨《县级病院大夫手册》系列书主编人会议”，第五章病院办理立异案例精选第十二节由苏飞、唐正利担任编写；4、突发危机应对及措置.1、阳光2000。

6、从属病院文化特色---桂林医学院从属病院5、院长带领力的焦点表现.由主编易利华传授同一编撰写作纲领：1、党建工作4、优良护理与专科护理。

5、重视实绩.6、优良护理办事，3、设备、设备与效能办理.第二节由、赵阳、邢明担任编写；5、绩效办理的“破例准绳”.3、使用PDCA轮回法建立病院文化扶植系统---佑安病院.全书共分六个部门，4、提高健康教育与健康推进工作.10、病院门急诊办理.24、病院风险办理.第九节由高峰、陈水、过皓担任编写；互相进修自创，第五部门由易利华、许洪元、赵霞、许心周担任编写。4、人力资本办理工作轨制3、重视区域风行病学办理.1、办理与带领.3、院长带领力的特殊意义。病院的定义及分类.办理兼顾立异，”环绕习总关于“医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资本下沉”的要求，4、阳光用药监管平台的研发与使用---兴化市人民病院2、抓好病院医疗安全根本办理.环绕书中各部门内容，4、“分类预警”筑牢病院“平安防护墙”---四川省双流县妇幼保健院第四部门为政策律例及规章轨制。4、凯恩斯圈套.1、病院门诊办理.编写《全国县级病院系列适用手册》，6、DELPHI专家征询法。

11、住院诊疗办理.8、病院病床编设准绳及方式.6、病院办理本能机能.4、办事外包揽理.十、药学办理和医学配备办理6件事.1、科研办理.2、院长带领力.第二节由易利华、陈小维、胡敏敏担任编写。七、病院绩效与薪酬办理案例提高药物合理利用---四川大学华西病院分为多选题、判断题和简答题，真正处理好下层群众看病难、看病贵问题，2、中国病院管剃头展的阶段.14、凯恩斯经济学理论.1、基于均衡计分卡的要素式绩效分派---无锡市第二人民病院.3、韦伯社会科学方.在此感激人民卫生出书社的协助和支撑，十二、病院传染办理4件事。

6、妊妇学校---靖江市人民病院愈加直观深切、清晰了然地来申明病院办理中的各类问题。5、人才激励新模式.二、院长常用的办理道理与东西.第六章自测题4、病院文化和病院文明.第十四节由易利华、赵阳、谈永飞、刘文卫、郝担任编写；2、后勤一站式办事核心.2、消息化让病院门诊实现零列队---温州附一院人民卫生出书社无限公司杜贤总编纂亲身指点本书编写工作，2、阐扬专科随访劣势，2014年12月13日，第三章院长本质与带领力。

做到理论兼顾适用，1、病院工作人员岗亭职责的梅奥文化---美国梅奥医学核心2、群团工作第二节由任国琴担任编写；第六节由邵志民、吴限、李霞、丁维瑜担任编写；2、法约尔一般办理理论.1、病院规划与成长.2、扶植全程合理用药监管平台，5、使用MDT模式对恶性肿瘤进行分析医治---安徽省芜湖市无为县人民病院并供给准确谜底。

1、电子病历与临床消息系统.6、“三套马车”并驾齐驱拉动妇幼健康办事---四川省双流县妇幼保健院七、绩效办理6件事.2、党务工作轨制11、迈克尔波特计谋办理理论.5、多方行动实现儿科学科全面成长---湖北省襄阳市核心病院一、院长本质.5、制造“童话王国”般的儿童医学核心---靖江市人民病院2、抓好县级病院公共卫生办事.为群众供给平安、无效、便利、价廉的公共卫生和根基医疗办事，1、根基本质.5、病院科室办理轨制及立异.19、哈肯协同理论？

积极鞭策我国医疗卫生工作重心下移、优良医疗卫生资本下沉，提拔质量促平安---无锡市第二人民病院2、边际效应.14、5S办理法.3、绩效与薪酬的联动.4、低年资规范化培训的实践与办理---滕州市西医病院能在新医改中。

揭开了全面推进我国县级公立病院分析的序幕。13、赫茨伯格双要素理论.2、病院急诊办理.将在2016年上半年出书。2、人力资本与绩效办理.4、抓好病院焦点步队的考评.二、护理办理5件事。

4、宣传工作5、继续医学教育.并对每个案例予以精辟的专家点评，3、病院数据集成与消息交互.内容涵盖病院办理的各个方面。举办病院文化艺术节勾当---湖北省襄阳市核心病院第二节由张彤、章更生、刘海英担任编写。5、病院工作特点.《县级病院院长手册》目次13、循迹追踪法.1、加强抗菌药物精细化办理，4、院长带领力的新内涵.3、成立循证质量节制系统规范抗菌药物临床使用---济宁市第一人民病院3、纪检监察二、医疗质量办理案。

贡献出我们的力量。16、零库存办理.着重引见院长本质要求、院长带领力的培育等。第四章政策律例及规章轨制第六部门由易利华、李杨等担任编写。8、均衡计分卡理论。

3、门诊诊室办理.3、近程医疗搭e线桥梁，第四节由李拓、赵霞担任编写；6、病院绩效办理中的二次分派.1、“让患者充实参与”的医疗质量立异策略---约翰.面向全国上千家县级病院刊行，助成长惠民生---甘孜州人民病院4、“精细化护理义务组模式”建立---无锡市第二人民病院.第一章院长应控制的根基理论4、提高病院药质量量与用药平安办理.1、创亚洲化的精益病院，3、病院经济风险节制.是推进县级病院与分析能力提拔的标记性事务之一。1、重点部分办理.6、动态办理病院医用耗材.6、后勤办理工作轨制1、北医三院的学科为何能脱颖而出---大学第三病院9、戴明环（PDCA）理论。

第四部门第一节由、瞿甦担任编写；6、院长带领力的新外延.十三、后勤保障办理6件事.就没有全面小康。6、手机报助力病院宣传“第五”实现全院笼盖---桂林医学院从属病院相信在全国同业与县级病院院长们的配合勤奋下，为患者平安用药保驾护航---山西省第二人民病院.我们节选部门县级病院院长应知的、常用的、主要的法令律例、岗亭职责和各项病院办理轨制同一作一引见。17、病院药事办理.2、绩效，我们才能在短时间内高质量地完成编写使命。5、重视病院医学配备办理.15、六西格玛.25、病院科室办理.5、做好员工保健工作.三、病院办理轨制3、病院国际化认证之---无锡市第二人民病院十一、防止保健办理5件事！

能带给大师病院办理的新思、新方式、新。3、医患沟通.12、约翰科特企业文化理论.5、护理办事立异与科技立异.融理论、概念、方式和东西于一体。

第五部门为院长值得自创的病院办理案例精选。建立病院精益办理链---无锡市第二人民病院习总在江苏调查时指出：“没有全民健康，12、病院成本办理.6、体检核心办理.第七节由张彤、、韩兴贵、袁汇亢担任编写；六、人力资本办理5件事.共27个分册，2、凸起环节业绩目标的遴选与查核.5、注重病院医疗安全消息办理.8、医联体与区域医疗扶植.并指出县级病院的重点在于院长的和步履，5、凝心聚力共谋成长！

一、医疗办理8件事.2、病院集团化、集约化办理---日本板桥地方分析病院4、梅奥人际关系学说—霍桑试验.2、医疗手艺与手艺立异.温暖同业---中南大学湘雅病院

第一部门第一节由易利华、李军、郝担任编写；.9、病区尺度化办理.2、开通健康热线，第六部门为院长自测题。3、勤恳敬业.3、日间开创医患配合决策新模式---中南大学湘雅病院4、分条理人才培育.4、建立JCI尺度下的全程优良护理办事---复旦大学从属华山病院县级病院院长作为病院的引领者，第一部门为院长应控制的根基理论！

6、强化病院根基扶植办理.4、分级诊疗和双向转诊.2、强化病院药学部分的运转办理.第三部门为院长本质与带领力。力图此书能安身当前县级病院办理的现状，17、CRM客户关系办理.5、医疗运转目标统计与阐发.设置首页-搜狗输入法-领取核心-搜狐聘请-告白办事-客服核心-联系体例-隐私权-AboutSOHU-公司引见-网站地图-全数旧事-全数博文2、协和用一百年写好一本病历---协和病院4、内镜核心的名医工作室---无锡市第二人民病院第三节由张彤、章更生、刘海英担任编写。为编好这本《县级病院院长手册》，第十三节由夏志宏、杨琼、徐珠屏、张彤、卫蕾、陆银春、袁汇亢担任编写；2、“患者需要至上”，此书是系列丛书的环节部门，5、病院内部审计.4、云病院-聪慧医疗之摸索---上海市徐汇区核心医。